本文来源：时代周报 作者：张榕
当金融服务与绿茵激情相拥，当市井烟火与全民足球相融，它们将勾勒出怎样热血而鲜活的图景，又将为地方经济注入何等鲜活的力量？
2025年现象级民间足球IP——江苏省城市足球联赛（“苏超”）或许给能你答案。这一由江苏银行总冠名、席卷江苏省13个设区市的足球盛宴，在长达半年的赛程中，已从一项体育赛事演进为一场融合了金融、消费、文旅与城市荣誉的现象级社会事件。
从田径场上的奥运选手，到职业足球的深厚积淀；从遍布城乡的健身步道，到如今如火如荼的民间联赛，对体育的热爱深植于江苏这片土地的基因之中。举办覆盖全省的城市足球联赛，正是激发城市活力、满足人民对美好生活向往的生动实践，也因此，2026“苏超”新赛季的筹备情况被社会广泛关注。
1月27日，江苏省城市足球联赛商务合作发布会正式召开。赛事官方正式宣布，江苏银行再度成为“苏超”总冠名。
作为全国系统性重要银行、江苏省属法人银行，江苏银行始终将“融创美好生活”的使命与地方发展脉动紧密相连。2025年“苏超”期间，作为赛事“共建者”的江苏银行，不仅见证了十三支球队的荣耀，也见证了如何将一场球赛，打造为连接金融服务与万千市民生活的宽广舞台。
此次连续冠名“苏超”，绝非一次简单的品牌曝光，而是该行将金融资源、科技能力与组织效能，精准注入文体旅商融合新赛道的一次关键落子。
当金融的活水润泽体育的土壤，当赛事的“流量”转化为消费的“增量”，一场银行与城市、金融与民生的“双向奔赴”，正在激情上演。
金融温度：服务直达赛事全场景
2025年，苏超火爆出圈。从南京奥体中心6万观众的座无虚席，到13个设区市赛场的人声鼎沸；从“比赛第一，友谊第十四”的全网刷屏，到人民日报、新华社的持续聚焦，这场覆盖全省的民间足球赛事，84场比赛累计吸引超211万人次现场观赛，成为现象级社会文化事件。跨城观赛、赛场打卡、赛后聚餐成为新风尚，不同年龄层、不同职业的民众因足球汇聚，让绿茵激情成为江苏最鲜活的城市注脚。
苏超的火爆，离不开万千球迷的热情追捧，更离不开背后细致入微的保障支撑。
作为赛事总冠名商，江苏银行从未将自己局限于“赞助商”的身份，而是以“战略合作伙伴”的姿态深度融入赛事全生命周期，让金融服务带着温度走进赛场的每一个角落。
早在赛事筹备阶段，江苏银行便成立专项工作专班，抽调总行及13家分行的业务骨干，跑遍全省所有赛区，从资金调配、运营协调到现场服务，构建起高效协同的保障体系。赛事期间，全行累计投入服务保障人员超1万人次，许多干部职工主动放弃周末休息时间，清晨五点赶赴赛场搭建服务展台，深夜才结束收尾工作，用实干诠释“高效率、强协同、优服务”的作风。
赛场之上，江苏银行的服务身影成为一道靓丽风景线。常州赛区突降大雨，工作人员紧急调配2000余件一次性雨衣、4000余个助威棒，为现场观众挡雨避凉；南京奥体中心主场赛事遭遇高温天气，银行从多分行紧急调用8万只纸杯，设立65个免费饮水点，供应10万升饮用水，100余名志愿者全程值守，保障6万余名观众有序观赛；南通赛区赛事热度攀升时，150名志愿者分工协作，提供入场引导、秩序维护、咨询服务，200桶免费饮用水和2000件消暑装备精准送达观众手中。
除了应急保障，江苏银行的金融服务也悄然融入观赛体验。随手可及的金融知识折页、业务咨询台，让球迷在观赛间隙就能了解信贷、理财等便民服务。江苏银行苏州分行更引入智能机器人互动导览，实现场地引导与金融服务的智能化升级。社交媒体上，球迷亲切地称江苏银行为“苏超银行”，这一昵称背后，是对这份贴心服务最真挚的认可。
消费引擎：“赛事流量”变“经济增量”
一场现象级的体育赛事，从来都是激活消费市场的强大引擎。江苏银行精准把握“苏超”带来的流量红利，以“金融+消费”创新模式，推动赛事热度向文旅、商贸等领域延伸，让“看球热”变成“消费热”，实现从“赛事流量”到“经济增量”的高效转化。
回顾2025年“苏超”期间，线上场景中，江苏银行在官方手机银行App创新设立“苏超专区”，整合赛程查询、门票抽签、赛事直播等核心功能，上线以来参与人次突破千万。同步推出的“跟着苏超去狂欢”主题活动，打造“乐游、观剧、赢球、嗨购、畅饮、出行”六大消费板块，携手70余个知名品牌发放近1.5亿元消费券，覆盖旅游、餐饮、购物、出行等多元场景。在中国人民银行指导下，江苏银行还开展“为苏超加油，领数币红包”活动，推出数字人民币开户“三重礼”，新增数字人民币绑卡客户超6万人，助力数字支付创新发展。
线下场景中，“苏超第二现场”成为消费新阵地。江苏银行联合全省重点商圈、商业综合体，打造“赛事观赏+休闲购物+文化社交”的融合消费活动，发放特色礼包、景点折扣券等多重福利，让无法到场观赛的市民也能共享激情。作为江苏省商务厅、财政厅、税务局“加油江苏”有奖发票活动的独家合作渠道，江苏银行聚焦“吃住行游购娱”六大领域，通过支付立减、满减优惠等形式，直接惠及百万消费者，有效撬动消费能量。
一组数据可见证全省消费动能的强劲释放：苏超84场比赛期间，主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人次，同比增长17.71%，其中外地游客1370.32万人次，同比增长23.53%；银联渠道异地文旅消费达139.63亿元，同比增长26.48，“苏超”已成拉动区域消费的重要支点。
生态闭环：金融活水滋养本土产业
金融服务的核心价值，在于赋能实体经济高质量发展。
江苏银行以苏超赛事为纽带，将金融服务从消费端延伸至供给端，构建起“赛事引流—品牌曝光—销售增长—金融支持”的生态闭环，让金融活水精准滴灌本土中小企业与特色产业，彰显服务实体的核心使命。
江苏银行联合江苏省商务厅打造“苏品苏货”优质商户平台，筛选老字号、非遗工坊、特色农产品等优质主体，借助苏超流量扩大品牌影响力，助力“江苏制造”走向全国。同时，该行深入调研“苏品苏货”商户需求，创新推出“苏品苏货”专属经营贷，实现线上申请、智能风控、秒批秒放，为商户缓解经营资金压力，累计支持相关企业融资余额大幅提升。一位参与计划的非遗工坊负责人感慨：“以前产品主要在本地销售，现在通过苏超展销，订单已发往全国十几个省市。”
事实上，这并不是江苏银行首次冠名体育赛事。2025年以来，该行为南京、南通和扬州马拉松三大赛事提供了独家冠名及全方位支持。在扬州马拉松赛事期间，江苏银行联合扬州市商务局、体育局，为参赛选手发放超200万元体育休闲消费券；在南通马拉松期间，江苏银行对外发放消费券50万元。江苏银行深知，只有紧紧把握各项活动热潮，将消费券变为开启消费的“金钥匙”，将现场体验的“头回客”变为“回头客”，将单次消费延展为多次消费，才能把赛事期间的“一时热闹”转化成长久红利。
赛事有期，服务无界。江苏银行连续冠名苏超，不仅是“金融+体育”模式的深化延续，更是金融服务民生、支持实体的生动实践。从绿茵场的贴心保障到消费市场的活力迸发，从中小企业的成长赋能到本土产业的升级跨越，江苏银行用实际行动诠释了地方金融机构的责任与担当。
未来，江苏银行将持续深化“金融+体育+消费+实体”的生态融合，把赛事激发的火热激情转化为服务经济高质量发展的持久动能，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章注入更坚实的金融力量。
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